企业礼赠品：把三家供应商放在同一条件下比较

假设需求

• 买方提供产品参考图、LOGO 文件、预计数量、收货地与希望交期。
• 尚未指定供应商；材料、印刷、包装和验收标准仍需确认。

执行步骤

1. 01

   建立 RFQ 版本

   把用途、材料、尺寸、颜色、印刷、包装、数量和目的地写入同一版需求，标记必须条件与可替代项。

2. 02

   核对报价范围

   分别记录单价、模具、打样、包装、最低订购量、付款节点、交期和未包含项目。

3. 03

   确认主体与样品

   核对报价方、合同方与收款方；对入围方案安排样品，记录核准版本和待改善项。

4. 04

   形成下单前决策

   把差异、证据、未决问题和风险放在同一张表中，由买方确认选择。